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中石油高层领导集体发声:未来十年将加速海外油气业务发展


2018-11-05    浏览次数(177)    

文 | 石油Link

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10月30日至31日,中石油在京召开重大专题会议,研究海外油气业务优质高效发展问题。这次会议由中石油董事长王宜林主持,包括章建华、刘跃珍、刘宏斌、焦方正、徐吉明、侯启军、段良伟、覃伟中在内的中石油高层出席了这一会议。

两天的闭关会议,与会人员分别从立足现有项目和新项目持续加大油气勘探力度、坚持技术引领提升海外效益开发水平、完善高质量的油气供应保障体系、加强与国际大石油公司合作及国际化人才培养等方面提出意见和建议。

中石油之于海外油气市场的青睐,为中国能源企业发展指明方向。

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海外油气业务大有可为

中石油立足国内,放眼海外,看重的是海外油气市场广阔前景。

为积极开拓海外市场,中石油提出重要举措。在未来海外油气市场开拓过程中,要突出优化调整,做到“三个着力”: 着力推进海外资产结构优化、着力推进区域布局优化、着力推进“一带一路”建设工程。

同时从降本增效、提升商务运作、强化海外技术支持、发挥整体协同优势四方面着手提升核心竞争力,全面提升国际化经营水平。

最后,要求切实转变经营投资观念,持续深化改革,加强人才队伍建设,完善风控等一系列举措来保障海外业务优质高效发展。

秉承上述原则,针对石油行业全产业链,中石油在海外油气市场进行了一系列的令人眼花缭乱的动作。

以最近2个月为例,9月11~12日,在俄罗斯第四届东方经济论坛举行期间,中石油同俄罗斯国家石油公司,签署了上游合作协议;同俄罗斯天然气工业石油股份公司,则签署了技术合作协议。标志着中俄油气合作迈入新阶段。

紧接着,9月28日,中石油全资子公司——中石油国际投资有限公司拟参与加拿大LNG项目一期工程建设投资,共计权益投资金额为34.60亿美元(约合237.6亿元人民币),实现中石油国际业务重大扩张。

10月26日,日本首相安倍晋三对华进行正式访问期间。中石油的全资子公司——中国寰球工程有限公司,签署了一份重大协议,将同日方企业在石油人工智能、氢能源等高端能源领域开启合作。

10月30日,据路透社报道,丹麦政府官员表示,中国石油天然气集团有限公司和中国海洋石油集团有限公司已表示有意参与购买西格陵兰的迪斯科岛和努萨苏半岛地区的油气区块。

诸如此类的中石油海外油气市场业务开展不胜枚举。

有数据显示,坚持“走出去”战略方针20多年来,中石油海外业务完成跨越式发展,实现了勘探开发、管道运输、炼化与销售三位一体的完整石油产业链布局。目前中石油在全球35个国家和地区参与运作着95个项目。其中,2017年实现油气权益产量当量8908万吨,同比增长17.2%,创历史新高。

总的来说,海外油气市场开拓取得的成就,可以视为响应国家“一路一带”战略的同时,更是为国内企业发展指明方向:立足国内,放眼海外是未来趋势。

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立足国内、放眼海外是未来趋势

利用国内外两种资源,开拓国内外两个市场是未来趋势。

海外油气市场投资,是解决国内能源需求现状最有效手段。

近年来中国经济高速发展,能源消费增速回升。据科技日报消息,近年来中国油气对外依存度屡创新高,2017年石油消费量达5.9亿吨,增速为2011年以来最高;但国内产量则降至1.92亿吨,连续第二年低于2亿吨;全年石油净进口量达到3.96亿吨,年增长10.8%;石油对外依存度升至67.4%。

针对国内日益增长的能源消费需求,积极开拓海外油气市场,可以有效保证国家能源安全,使得能源结构更加的多元化;其次有助于降低我国能源进口的风险。

海外油气市场投资,是油气产业固有矛盾的破局。

近来,国内LNG接收站将实现大规模开放的消息不绝于耳,被业内人士认为民营企业的饕餮盛宴来临。这也昭示着国家在能源层面保持越来越开放的态度。

但不可否认的是,从民营企业技术、经济体量方面,再上升至国家能源安全角度考量。目前,中国油气产业存在固有矛盾:中国整个油气产业大部分市场份额都是由三大石油公司掌握。导致的结果就是,国内市场开发具有一定的局限性,民营企业在国内的市场比较小。

相比之下,国际市场上的市场空间相对较大,再加上国际上对于民营企业进出口贸易政策方面有诸多优惠。如是,民营企业依托自身优势,针对内部资源不足、发展空间有限的局面,放眼海外油气市场,将很好的解决目前油气产业现状。

海外油气市场前景广阔,存在大量投资机会。

当前,海外重点地区和国家的油气投资正逐步朝着更加开放的方向发展。

全球化浪潮中,没有国家或地区能够“独善其身”,开放是必然趋势,能源行业也是如此。

尽管各个地区投资环境不尽相同,其中更是牵扯地缘政治、大国势力角逐,但是中亚地区和俄罗斯、中南美洲国家、东南亚、南亚地区、非洲甚至中东地区,都或多或少的保持开放姿态,只要合理规避风险,那么海外油气市场投资未来可期。

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促进企业升级和人才专业化

他山之石可攻玉,依托海外油气业务发展,促进国内油气产业升级和人才专业化。

BP公司前任首席执行官约翰·布朗在多年以前,曾说过这么一段话, 他称,来自中国的石油公司正在日益崛起,掌握越来越多的游戏规则制定权。早晚有一天,他们会超越单纯意义上的国际石油供应商,成为更有竞争力的油气资源开发商。

没想到时至今日,这一切正在变为现实。

确实,中国在海外油气市场投资过程中,要的不仅仅是可观的油气资源,而是通过与国际巨头的竞争,提升技术服务,学习国际化的管理制度和运作机制,促进国内外业务良性互动,带动了行业整体发展。

据业内人士称,中国油气产业已从单纯的购买油气,正转型过渡到收购油气资产、引进油气技术、输出油气装备、升级产业发展和合作开发油气产业。

专业化的国际资本参与,上下游一体化的整合,将带来无限机遇。

目前来看,确实如此。中国油气产业在实施“走出去”战略中,已经取得初步的成果。投资巨大的油气合作项目陆续开建,以国际市场带动国内市场,有力地拉动内需,带动了油气产业重大装备国产化和产品质量升级。

除了助力油气产业升级,海外油气市场开拓无疑需要大量的专业化人才。广大石油工作者将获得更多的工作机会,期间,以技术服务输出为核心,逐渐成长为国际化复合型人才队伍。

来源: 石油Link

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